金科股份一债会议案快速通过，预计四季度完成重整
近期，金科股份重整进展又迎突破。
7月25日，金科股份司法重整案召开第一次债权人会议，重庆市第五中级人民法院合议庭、管理人代表、债权人等参会。会上，管理人通报了金科股份资产负债审计、评估和债权申报情况等，债权人表决通过了审议的相关议案，为后续重整工作奠定了良好基础。
一债会议案当天表决通过
据金科股份公告显示，出席本次会议有表决权的债权人共3321家，公司债权人当天表决通过了《非现场及网络债权人会议召开及表决规则》、《债务人财产管理方案》等议案。由此来看，各方的共识是希望金科尽快重整成功。
按照此前经验，无论是对公司还是债权人而言，司法重整都是最大化保障各方利益的最佳途径之一。
会上，管理人也表示：重整是化解金科债务风险的主要方式，对于公司企业价值将呈现正面支持效果。一是通过重整，可以引入新投资人，为上市公司提供产业、资金等增量资源；二是可以对上市公司现有资产负债进行重构，优化财务报表，支持每股价值；三是可以有效保留优质资产，剥离低效资产，实现瘦身健体效果。
只有公司经营回归正循环，才能更好保障债权人权益。一债会现场，金科股份债权人会议主席最后陈述：“本单位将在市委市政府、法院的指导下，继续依法履行职责，做好引导组织债权人会议的工作，保障债权人合法权益的同时，助力企业尽早回归良性运营。”这再次表明，公司主要债权人都理解和支持公司重整。
金科股份一债会的顺利召开，是金科通过重整引战化解风险的重大利好，金科的重整工作有了实质性的新突破。作为A股首家全国性大型房企被法院裁定受理重整申请的企业，金科的司法重整对于推动公司经营良心循环、维护地方的社会和金融稳定、探索中国大型民营房企风险化解之路都将有巨大示范作用。
充足准备助力重整工作高效推进
据了解，为顺利推进重整工作，金科股份准备了一年多的时间。金科也成为了目前A股市场重整引战准备最充分、进展最深入的上市公司之一。
公司相关公告显示，2023年6月30日，金科股份公告与长城国富签订《战略投资框架协议》，其有意向作为重整投资人参与公司的相关重整程序。
同年7月31日，金科股份召开董事会审议通过了《关于拟向法院申请重整及预重整的议案》，拟自行申请重整及预重整。
2024年2月21日，金科股份公告公司申请重整及法院接收申请材料。
2024年4月22日，重庆五中院裁定受理金科股份及重庆金科的重整申请。
2024年5月17日，重庆五中院指定立信会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所与北京市金杜律师事务所上海分所联合担任金科股份管理人。此后，法院先后复函准许公司自行管理财产及营业事务、继续营业。
2024年5月22日，金科股份披露《重整债权申报通知及召开债权人会议的公告》。在经过两个多月的债权申报及审核后，于7月25日正式召开第一次债权人会议，所需表决事项均获债权人会议表决通过，金科重整迎来又一里程碑式节点。
梳理时间线可以发现，金科的重整工作一直在高效有序的推进中。
与此同时，坚持做好日常生产经营工作，积极履行企业社会责任，确保重整工作的顺利推进。今年上半年，金科完成在56个城市的86个项目交付，交付住宅及商业约2.65万套、交付面积约421万平米。自2022年保交楼工作开展以来，金科累计交付总套数25.4万套、累计交付总面积3848万方，保交楼进度远高于行业平均水平。同时，坚持轻重并举谋求公司转型升级，大力发展轻资产业务。据了解，今年1-6月，金科实现代建新签规模325万方，位列全国第八。从成立至今，累计拓展代建项目超30个、管理面积超922万方，整体成效显著。
预计四季度完成重整，加快公司转型升级
对于后续重整的大致时间表，目前，金科重整管理人正在公开招募和遴选重整投资人，报名截止时间为8月16日，重整投资人需要在完成尽调后于9月24日前提交具有可操作性的《重整投资方案》；《重整投资方案》提交期限届满后，管理人将通过竞争性遴选的方式，确定最终的重整投资人。
在此期间，公司将同步开展与债权人的谈判工作。确定重整投资人后，公司将在与债权人及战略投资者沟通的基础上，完善和优化重整计划草案，并尽快提交第二次债权人会议审议。根据目前的工作铺排，司法重整工作计划在2024年四季度完成。
值得一提的是，从统计数据来看，截至2023年末，上市公司正式被裁定受理重整的上市公司，尚无在法院裁定受理之后因重整失败导致破产清算的案例，重整成功率高达100%。
金科股份反复强调，公司的重整不以简单解决债务问题为目标，更要通过司法重整引进实力雄厚、有产业协同效应的战略投资者，在解决债务风险的基础上，为公司未来的持续经营和良性发展带来增量资金和资源上的支持。
由此来看，金科股份重整完成后，可以进一步修复公司的资产负债表，提升公司资产价值，最大限度保障投资人、债权人、职工等多方利益；更重要的是，有了重整投资人的赋能，金科将会更快完成转型升级，以更好适应行业新环境、新模式。
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